Was biete ich an?

Interimstätigkeit und Projekteinsatz als

• HR Business Partner
• HR Business Advisor
• Personalleiter & Head of HR
• Personalreferent / Personalbetreuer
• Interim-Manager oder Teamleiter
• hybrid und remote / Deutschland und weltweit

Einsatzschwerpunkte:

• Vorbereitung und Umsetzung von Reorganisationen von Unternehmensbereichen sowie ganzer Unternehmensstrukturen (inkl. kollektivrechtlicher Beratung – bei Bedarf)
• Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Restrukturierungs-/ Stellenabbaumaßnahmen (inkl. kollektivrechtlicher Beratung – bei Bedarf)
• Professionelle Begleitung, Umsetzung und Durchführung von Personalmaßnahmen und -instrumenten sowie deren Beratung auf Unternehmens- und Mitarbeiterseite:
• Altersteilzeit, Vorruhestand, Kündigungen, Elternzeit, Pflegezeit uvm.
• Unterstützung beim Aufbau einzelner HR-Abteilungen wie Recruiting, Talent & Development, HR-Backoffices usw. (exklusive Payroll)
• Interims-Management und Leitungsfunktionen einzelner Teams, national und international (exklusive Payroll)
• Aufbau erster und bedarfsgerechter HR-Strukturen in jungen Unternehmen oder Start-Ups sowie in Kleinunternehmen oder Betrieben
• Projektbasierte Einführung von HR-Tools (Workday, Personio o.a.)
• Integration von zugekauften Unternehmensteilen: Organisation aller HR- relevanter Aspekte wie z.B. Integration in die Payroll- und Admin-Prozesse, Angleichung von bestehenden Unternehmensrichtlinien oder Betriebsvereinbarungen, Change-Management sowohl bei Mutter- als auch Tochterorganisation
• Kompetenzvermittlung und Beratung in arbeitsrechtlichen Fragestellungen (soweit es nicht explizit eines Arbeitsjuristen bedarf)

Weitere Einsatzbereiche:

• Nachfolge-/Personalplanung, um Personalfluktuation professionell zu managen inkl. Sicherung von Wissenstransfer und -erhalt
• Training und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden in Bezug auf Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Führung allgemein (inkl. Führen virtueller Teams), Arbeitsplatz- und Zeitmanagement, Work-Life-Balance / Well-Being, Komplexe Führungssituation (bspw. Trennungsgespräche, Performancemanagement)
• Durchführung von Team-Building-Maßnahmen
• Konfliktberatung und -lösung sowie Moderation
• Beratung zu bedarfsgerechten New-Work-Modellen sowie deren Einführung
• Change-Management